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ALEJANDRO ZABALETA / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA La crisis no ha hecho la vista gorda con la programación de eventos musicales. El recorte presupuestario de las instituciones, el retraimiento de los sponsors y las caídas en las recaudaciones colocan a los responsables de los espacios y a los productores independientes en la necesidad de buscar nuevas estrategias para sobrevivir en un entorno en el que cada euro importa. Frente a los que opinan que con casi un 30% de desempleo habría que cerrarles el grifo de los fondos públicos, recuerdan que este sector también da de comer a mucha gente.
El director general de la Fundación Auditorio, Luis Acosta, apuesta por la negociación a la baja de los cachés de los artistas y por repensar los formatos de los espectáculos, de forma que estos se hagan más asequibles. "Afrontamos la situación con una adaptación de la actividad y la negociación del caché de los artistas, lo que no significa perder calidad en la programación, sino optimizar al máximo los recursos", explica.
El Auditorio Alfredo Kraus, a diferencia de lo que ocurre con el Teatro Pérez Galdós, cuenta con un importante flujo de financiación propia, derivado de una actividad congresual, que le está permitiendo capear en mejores condiciones el temporal. "Hay una bajada en las aportaciones públicas, pero contamos con recursos propios derivados de la actividad del palacio de congresos, que revierten en la actividad cultural", finaliza Acosta.
Miguel Ramírez, de Colorado Producciones, reconoce que "para subsistir este año hemos tenido que recortar todos los gastos, y algunos que nos han dolido, como los de personal. Nos hemos movido buscando en el mercado para conseguir, respetando siempre la calidad, las propuestas más económicas". Los recortes han afectado también al caché de los músicos. "Salvo los artistas muy importantes, que son pocos, los medios y no tan medios aceptan estas rebajas", asegura.
El productor cree que lo difícil del momento exige un replanteamiento general sobre los criterios de reparto de los fondos públicos dedicados al sector. "Somos muchos los que decimos que hay que redistribuir el presupuesto que hay.
Claro que debe haber Festival de Música de Canarias y programación de ópera, pero no sería malo hacer un análisis de en qué se van los dineros de la cultura, si los dineros que todos aportamos con nuestros impuestos vuelven a todos y se distribuyen justamente", explica. Reconoce que hay en las Islas "una élite cultural, propia de cualquier metrópolis, pero no puede ser que el 80% del presupuesto destinado al sector se vaya a unas disciplinas, cuando hay otras desatendidas, que además son demandadas por mucha población".
Por otro lado, Alberto Palenzuela, de Eleeme Producciones, afirma que su empresa ha optado por "coger cosas que no tengan tanto riesgo, productos seguros y de mediano alcance, y moverlos mucho por las islas", para sobrevivir a la crisis. Si contrata a un artista, "se le mueve también a Tenerife y Lanzarote, así se abaratan costes".
Otra de las soluciones que apunta es más obvia: "hacer menos cosas, contratar menos". De hecho, la contratación de Eleeme ha caído este año un 70% respecto a 2008". En todo caso, advierte que, con este bajón "están en peligro los 17.000 puestos de trabajo que el sector consiguió crear en los últimos cinco o seis años"
Palenzuela señala también la necesidad de reevaluar los criterios de reparto de los fondos públicos. "Siempre ha habido ciertas diferencias y no se han valorado lo suficiente los conciertos que trabajamos las productoras de pop y rock", dice. Cree que el problema estriba en los responsables políticos, que "determinan qué es cultura y qué no lo es, porque se menosprecian ciertas cosas tratándolas como ocio o espectáculos". A su juicio "si todo se viera como cultura por las instituciones, las cosas cambiarían".
Dania Dévora, de D&D Company reconoce que "durante este año muchos proyectos se cancelaron". Pide "un ejercicio de reflexión, situar las cosas en su justa medida y en sus justos precios". La productora apunta, en todo caso, que Canarias cuenta con unos costes añadidos que no se pueden recortar. "Los costes son los que son desde Canarias. Los cachés a nivel nacional e internacional se pueden revisar, pero la insularidad la estás pagando", explica.
En cuanto a la idea de cerrar el grifo de los fondos públicos al sector, entiende que "sería una iniciativa catastrófica que la cultura soporte la compensación para otras áreas". Entiende, finalmente, que justo ahora es el momento indicado para "buscar fórmulas, de forma que lo que se ofrece llegue a muchas personas".
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