Los planes turísticos de Risco Caído invierten 12,1 millones en una veintena de proyectos en la cumbre

El Cabildo adecuará el entorno del Roque Nublo con nuevos aparcamientos y guaguas lanzaderas ante la avalancha de visitantes

Los planes turísticos en los dos espacios de la Unesco en Gran Canaria, Risco Caído y la Reserva de la Biosfera, recogen un total de 19 actuaciones por valor de 12,1 millones de euros, que se ejecutarán en los próximos tres años en las municipios de Agaete, Artenara, Gáldar, La Aldea, Mogán, San Bartolomé de Tirajana, Santa María de Guía, Tejeda, Valleseco y Vega de San Mateo. Entre esos proyectos destaca la adecuación del entorno del Roque Nublo para el uso público ante los problemas que genera la gran afluencia de visitantes, que incluye la construcción de un centro polivalente en la Degollada de la Goleta, nuevos aparcamientos y un servicio de guaguas lanzadera.

La inversión también contempla el embellecimiento del paisaje cultural de la Cumbre, la creación de senderos y vías ciclistas, la mejora de las áreas recreativas y los refugios de montaña, miradores, puntos de recarga de vehículos eléctricos e instalaciones fotovoltaicas para autoconsumo, según informó este jueves el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, quien subrayó que “los objetivos de estos planes son cohesionar y proteger los espacios acreditados por la Unesco de Gran Canaria, el Paisaje Cultural de Risco Caído y las Montañas Sagradas y la Reserva de la Biosfera, para promocionar el territorio como un destino turístico experiencial y rural diversificado y sostenible, capaz de complementar al resto de destinos turísticos de la isla, contribuyendo a redistribuir la demanda turística de las zonas de mayor tradición en el sector”.

Plan en ejecución

Morales explicó que el primer Plan de Sostenibilidad Turística ya se encuentra en ejecución, con algunas actuaciones ya adjudicadas y otras en trámite, por un valor total de 4.124648 euros. Los siete proyectos acogidos a esa partida son el Sendero de Gran Recorrido (GR) de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria y de Risco Caído (400.000 euros); la adecuación, embellecimiento y puesta en valor del paisaje cultural de Risco Caído y las Montañas Sagradas de Gran Canaria (1.424.648); la creación de centros de gestión del Paisaje Cultural del Patrimonio Mundial en el pueblo de Tejeda y la Degollada de Becerra (1.350.000); el desarrollo de portales web y de aplicación móvil del Patrimonio Mundial (300.000); el desarrollo de un sistema para el apoyo a la de gestión y preservación de los sitios declarados en el destino (300.000); una oficina técnica de apoyo a la gestión y promoción del destino (150.000); y por último, el impulso y revitalización de las producciones de bienes y servicios locales como parte del producto turístico a desarrollar (200.000).

El segundo Plan de Sostenibilidad Turística, dado a conocer ahora, recoge otras 12 actuaciones a desarrollar en los próximos tres años, hasta 2025, con un presupuesto total de 8.000.000 euros. Los proyectos son la restauración paisajística de miradores de La Reserva de la Biosfera (1.200.000 euros); la adecuación para uso público del entorno del Roque Nublo y Cumbres de Gran Canaria (700.000); la mejora del Sistema Táctico Operativo de Prevención de Incendios en las Cumbres de Gran Canaria y adaptación del Sistema a la prevención de inundaciones (600.000); una vía ciclista y peatonal de conexión con el Barranco de La Aldea (935.000); puntos de recarga para vehículos eléctricos asociados a puntos de interés turístico (154.000); adecuación de la Red de Senderos de la Reserva de la Biosfera (1.000.000); sistemas de autoconsumo fotovoltaico en albergues y áreas recreativas (550.000); la digitalización de Centros de Información Turística, Museos y Centros de Interpretación (885.000); el despliegue de red de sensores y señalética digital en los recursos turísticos (215.000); la integración y gestión de datos del Destino en la Plataforma de Gestión Turística de Gran Canaria (150.000); la promoción de productos y servicios turísticos del destino (220.000); y la mejora de áreas recreativas, refugios de montaña y albergues de la Reserva de la Biosfera (1.391.000).  

Salvaguarda

Morales manifestó que el Cabildo continúa fortaleciendo sus políticas destinadas a salvaguardar el territorio insular y a impulsar el desarrollo de la Isla con este segundo plan, que ya cuenta con la aprobación de la Secretaría de Estado de Turismo y con una financiación de ocho millones de euros procedentes de los fondos europeos Next Generation del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Esta docena de nuevas acciones vienen a unirse a la primera propuesta de sostenibilidad turística que elaboró el Cabildo para el mismo ámbito territorial y que, en 2020, recibió el visto bueno del Ejecutivo estatal y una dotación de tres millones de euros también de fondos Next Generation, a los que la Corporación insular aportó otros 1,4 millones más, y cuyos proyectos ya se están ejecutando o se hallan en proceso de adjudicación.

"Sin lugar a dudas, las actuaciones incluidas en estos dos planes, unidas a los recursos que ya consigna el Cabildo de Gran Canaria en sus presupuestos para estos mismos objetivos, supondrán un espaldarazo a los propósitos que tenemos en el Gobierno insular de preservación y desarrollo económico y turístico de este amplio espacio del interior de la Isla", comentó Morales en el acto de presentación de la iniciativa, donde estuvo acompañado por el consejero de Presidencia y Patrimonio, Teodoro Sosa; el director insular de Medio Ambiente, Manuel Amador; el director del Instituto Insular para la Gestión Integrada del Patrimonio Mundial y la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria, José Armengol; y el gerente de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, Cosme García.

Estímulos

El presidente del Cabildo recordó que estos planes tienen su germen en el reconocimiento de la Unesco del Paisaje Cultural del Risco Caído y las Montañas Sagradas como Patrimonio Mundial, en 2019, y en la Declaración de gran parte del territorio de la Isla como Reserva de la Biosfera, en 2005. Dos hechos que fueron asumidos por la Institución insular, como estímulos para impulsar políticas más específicas, destinadas a preservar estos relevantes activos naturales y patrimoniales de los que dispone Gran Canaria.

"Y todo ello", sostuvo, "con el convencimiento de que el actual Gobierno de la Isla tenía la oportunidad de significar y potenciar estos espacios, tanto desde la perspectiva económica como desde el punto de vista turístico, de la propuesta de diversificación política que estamos defendiendo para la Isla, y, por supuesto, de que todos los hombres y mujeres de Gran Canaria puedan disfrutar de ellos".

Puso de relieve, asimismo, la figura del Instituto Insular para la Gestión Integrada del Patrimonio Mundial y la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria, cuya creación, en 2020, fue clave para la política que desarrolla el Gobierno insular con el fin de aglutinar las medidas e instrumentos destinados a la conservación y desarrollo de esos espacios y activos.

"Una gestión eficaz del Instituto y del Paisaje Cultural exigía recursos económicos que dieran soporte a todas las actuaciones a realizar", apostilló. "Por eso, desde el Cabildo no hemos escatimado esfuerzos para hacerlo posible, tanto aportando recursos propios como acudiendo a otras instancias que pudieran financiar los programas y las acciones que el Instituto, los municipios y los demás departamentos de la Corporación insular han ido diseñando para actuar en este ámbito territorial", subrayó. 

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