San Bartolomé de Tirajana
San Bartolomé de Tirajana planifica su futuro: impulso a los barrios, un turismo sostenible y un ojo en las medianías
La Agenda Urbana diseñada por Presidencia contempla crear más espacios culturales, adecentar las vías, más zonas verdes, una mejor gestión del agua y la movilidad y desarrollar proyectos culturales en Castillo del Romeral y El Tablero.

Imagen de archivo de la zona urbana de San Fernando, junto a la rotonda de la Viuda de Franco. / Juan Castro
Impulsar un modelo turístico sostenible, mejorar las infraestructuras viarias y los caminos rurales, fomentar la atención a la tercera edad, favorecer la construcción de viviendas públicas, avanzar en la gestión de los recursos hídricos, impulsar la cohesión social, poner en marcha el transporte público urbano o adaptarse al cambio climático. San Bartolomé de Tirajana enfrenta un futuro tan imprevisible como repleto de importantes y necesarios cambios, lo que obliga a resideñarse a sí mismo para lograr ser un municipio sostenible y más amable para sus residentes y los miles de turistas que recibe cada año. Y para lograrlo, el Pleno ha aprobado recientemente, por unanimidad de todos los grupos políticos, la Agenda del Área Urbana de San Bartolomé de Tirajana, un documento estratégico propuesto por la concejalía de Presidencia, que dirige Elena Álamo, que se erige como una declaración intenciones para orientar el desarrollo sostenible de la localidad a largo plazo con algunos proyectos ya concretos en El Tablero, Castillo del Romeral y las medianías.
Para poner en marcha todas las actuaciones, el Consistorio calcula que necesita unos 196 millones de euros
Esta Agenda Urbana, que se encuadra dentro de los compromisos adquiridos por España con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, recoge toda una hoja de ruta muy clara para transformar el municipio con proyectos ya concretos - y otros muchos por desarrollar a largo plazo- que el Ayuntamiento reserva a la espera de poder optar a financiación a través de distintos programas europeos. En el conjunto de todas sus estrategias, el Consistorio cuantifica esa transformación a largo plazo en 195.791.649 euros, según recoge el documento.

Imagen de archivo de ciudadanos paseando por la Avenida de Gáldar de San Fernando. / LP/DLP
El texto realiza un diagnóstico de la situación actual del municipio atendiendo a sus fortalezas, como la variedad de espacios naturales y las bondades climáticas, una sólida economía basada en el turismo, la diversidad de culturas, la existencia de un Plan de Modernización que establece un desarrollo sostenible y de un plan de emergencias municipal, la calidad del agua de baño y el aprovechamientos de los recursos, la seguridad o la puesta en marcha de un plan de acción para el clima. Pero también pone el foco en sus debilidades, tales como el impacto del turismo en la conservación de la biodiversidad, la falta de mantenimiento de caminos rurales, la presión del suelo como consecuencia del crecimiento turístico, calles sin asfaltar, una distribución desigual de los espacios culturales entre los barrios, la falta de suelo público para construir vivienda, la alta dependencia del turismo, la brecha de género en el empleo o la fragilidad de las infraestructuras costeras debido al aumento del nivel del mar.
Y ante esta situación, la Agenda Urbana propone un plan de acción estratégico que contempla ocho ejes:
Custodia verde
Desarrollo de más zonas verdes que se conviertan en un balón de oxígeno para la ciudad y además en espacios para el esparcimiento que fomenten el uso de la bicicleta o el transporte a pie -de hecho, prevé ampliar el ParqueSur, uno de los espacios más visitados del municipio-. Así, San Bartolomé de Tirajana planea la renaturalización del entorno, debe mejorar sus caminos rurales, implementar medidas para que la variedad orográfica no imposibilite el acceso a todas las zonas del municipio, garantizar que las nuevas licencias urbanísticas protegen el medio ambiente y actuar sobre la infraestructura viaria, debido a la elevada cantidad espacios sin pavimentar, una actuación que permita además mantener una buena conexión entre el área urbana y las zonas rurales. Para impulsar esta línea de actuación, los técnicos calculan que será necesario captar fondos por valor de 21.080.000 euros.
El desarrollo de los planes de la Agenda Urbana ha contado con la participación de la ciudadanía
Urbanismo progresivo
El municipio se propone mejorar los servicios básicos, con nuevos equipamientos como centros sociosanitarios residenciales para personas mayores, y desarrollar un urbanismo más amable basado en la renovación y embellecimiento de las infraestructuras más que en seguir consumiendo suelo. Para eso, las actuaciones futuras pasan por una revisión del Plan General, la ampliación del parque de bomberos y la creación de un centro de control de seguridad -proyectos en los que ya está embarcado el Ayuntamiento, el segundo a punto de ser terminado e inaugurado-, el refuerzo de la seguridad vial, la creación de una red de museos -en la que ya trabaja, en un eje cultural que va desde la Casa Condal de San Fernando hasta la Casa de Los Yánez de Tunte, pasando por el yacimiento de Arteara o la Casa Montull de Fataga, así como la puesta en valor del Camino de La plata-; o la rehabilitación de infraestructuras deportivas -de hecho, trabaja en la mejora del estadio y la Ciudad Deportiva de Maspalomas, los campos de fútbol de Juan Grande y Castillo del Romeral y el pabellón de San Fernando-. Todo ello necesitará de un presupuesto de 25 millones de euros.

Imagen de archivo del pueblo de Tunte, en las medianías de San Bartolomé de Tirajana. / Juan Castro
Resiliencia activa
El Ayuntamiento quiere impulsar con mayor ahínco medidas de adaptación al cambio climático y la reducción de las emisiones y para ello redactará proyectos para la adecuación climática de los edificios municipales y los colegios, además de proyectos para la creación de sombras, tanto artificial como natural, en distintas zonas del municipio. Sustituir el alumbrado público por otro más eficiente energéticamente, la instalación de energías limpias en las plantas desaladoras y depuradoras y la elaboración de un plan de adaptación al cambio climático completan esta línea de actuación, cuyo presupuesto está cuantificado en 13 millones de euros.
Gestión de los recursos
Estrechamente vinculada a la resiliencia activa, esta línea de actuación persigue una mejor gestión de los recursos naturales y de los residuos ante los desafíos que representa del cambio climático y su impacto en el entorno y la población. Así, en cuanto a la gestión del agua, la Agenda Urbana contempla las instalación de nuevas redes de abastecimiento para impulsar agua desde la costa a las medianías, la renovación de la red de alcantarillado y de saneamiento, una modernización de los sistemas de riego o la creación de nuevos depósitos en un municipio que mueve 32 millones de litros de agua cada día. Mientras, para mejorar la gestión de los residuos plantea la sensorización de contenedores -ya recogido en el próximo servicio de recogida selectiva- o la implementación de medidas para optimizar los recursos en la limpieza viaria. Y para reducir la contaminación acústica y atmosférica propone la instalación de una red de sonómetros urbanos y limitadores acústicos en los establecimientos con licencia, además de una monitorización de las condiciones atmosféricas para garantizar la calidad del aire. Estos proyectos requerirían de unos 13 millones de euros.
El Ayuntamiento planea un eje cultural entre la costa y la cumbre y una conexión entre los caminos de La Plata y de Santiago
Conectividad dinámica
Desarrollar un sistema de transporte público municipal basado en las guaguas se antoja como unas de las claves para mejorar la movilidad, de hecho el Ayuntamiento ya tiene un plan de movilidad urbana que contempla la creación de tres líneas de guaguas en el municipio. Así, la Agenda Urbana plantea una actualización del estudio técnico-económico para implantar este sistema y la implementación efectiva del mismo, además de instalar más puntos de recarga de coches eléctricos, aumentar las aceras para darle espacio a los peatones, un mayor despliegue de la movilidad ciclista con nuevos carriles bici y la finalización de los que ya están. Será necesario, además, la creación de nuevas bolsas de aparcamiento -el Ayuntamiento está creando una en Bellavista con 85 plazas y prevé otras 250 plazas en un parquin subterráneo bajo el parque anexo a la Casa Condal de San Fernando-, y la puesta en marcha de un sistema automático de infracciones de tráfico. Entre tanto, el Consistorio ya ha aprobado la implantación de una zona de bajas emisiones en San Fernando. Necesita 1.240.000 euros.
Equidad en acción
Planificación del bienestar de la ciudadanía. y cohesión social e integración de los colectivos más desfavorecidos. San Bartolomé de Tirajana implementará -algunos ya están en marcha- programas de atención a personas dependientes que viven solas y de prevención de agresiones sexuales por sumisión química, además de planes de inclusión, igualdad social y de prevención de la violencia de género. Además, impulsará los programas para personas desempleadas y favorecerá la construcción de viviendas de protección oficial y de renta libre; como ejemplo, recientemente el Pleno aprobó el inicio de varios procedimientos para construir hasta 1.360 nuevas viviendas en Bellavista, un 30% de ellas de VPO, y 188 casas en El Tablero, además de haber liberado suelo para que el Gobierno canario construya vivienda pública en Juan Grande. Necesitará 310.000 euros.

Imagen de archivo de actividades de dinamización celebradas en Fataga por el Día de la Mujer Rural. / José Carlos Castro
Crecimiento integral
Promover la creación de empresas, la generación de empleo y un impulso de la cultura. El Ayuntamiento plantea la promoción cultural en el municipio con la creación de nuevos espacios culturales en los barrios donde aún no existen y reformar aquellos ya existentes. Esta línea de acciones contempla también la promoción del turismo cultural, la rehabilitación de los espacios turísticos verdes y un fomento del uso de las nuevas tecnologías aplicadas al sector del comercio -a fin de contribuir a su digitalización o crear una Tarjeta Maspalomas de fidelización y descuentos-, pero también al turismo con la puesta en marcha de una plataforma para gestionar la información turística, el desarrollo de la realidad virtual y aumentada aplicada a este sector, una red de rutas interactivas o la habilitación de un servicio real de webcam turísticas -aunque ya existen en algunas playas-. Para todo este conjunto de medidas se prevé necesitar 62.753.000 euros.
Innovación y participación
Potenciar el desarrollo de la administración electrónica para facilitar que los ciudadanos y las empresas agilicen sus trámites en su relación con el Ayuntamiento. Así, se contempla la puesta en marcha de un sistema de gestión y control de inventarios municipales, otro de gestión de eventos y modelos predictivos, un tercero de control y gestión de subcontratas así como un despliegue de sistemas de inteligencia artificial que permitan automatizar los procedimientos administrativos. San Bartolomé de Tirajana quiere impulsar además una infraestructura de ciberseguridad, la puesta en macha de una oficina de atención a los ciudadanos móvil y fomentar el despliegue de la fibra óptica en todos los barrios.
Y sobre todo quiere desarrollar proyectos vinculados a la Smart City, la ciudad inteligente, de los cuales ya tiene en proceso el centro de control de seguridad, la instalación de medio centenar de cámaras para controlar la movilidad, otras en los quioscos de salvamento de las playas para actuar más rápido ante una emergencia y trabaja en una red de sensores para medir la calidad del aire y la instalación de boyas en las playas para analizar la calidad del agua en tiempo real. Necesitará 60.648.649 euros.
El Consistorio ya tiene en marcha la instalación de medio centenar de cámaras para mejorar la movilidad y finaliza la adecuación del nuevo centro de control de seguridad en El Tablero
Desde que el 28 de septiembre de 2023 tuvieran lugar las primeras reuniones técnicas para desarrollar esta Agenda del Área Urbana de San Bartolomé de Tirajana, el Consistorio ha ido dando pasos hacia adelante y ha contado también con la participación ciudadana a través de encuestas en su página web y de reuniones informativas, un espacio en el cual los vecinos han trasladado todas sus inquietudes y propuestas para el futuro del municipio.
Proyectos Faro: tres grandes intervenciones para El Tablero, Castillo del Romeral y las medianías
La Agenda Urbana incluye tres propuestas para dinamizar distintos barrios y que cuentan ya con proyectos concretos que son prioritarios para el Ayuntamiento en las próximas convocatorias para captar fondos europeos.
Por un lado, el Consistorio se propone la revitalización de El Tablero y para ello una de las principales intervenciones consiste en la construcción de un edificio cultural polivalente que sirva como eje para el futuro del barrio, ya que también podrá ser utilizado como un lugar de trabajo compartido -coworking- a fin de fomentar la actividad económica entre profesionales. Sobre este centro pivotará todo un cambio para el barrio que incluye la sustitución del alumbrado por otro más eficiente, más parques y zonas verdes, la mejora de las vías, el aprovechamiento de los espacios entre viviendas y bloques de pisos, la rehabilitación del Parque del Tablero, la instalación de puntos wifi y la regeneración ambiental de los solares.

Imagen de archivo de ciudadanos paseando por Castillo de Romeral. / Juan Castro
Por otro lado, Castillo del Romeral es otro de los puntos escogidos por el Ayuntamiento para fomentar su promoción económica y cultural. Es en este último aspecto en el cual se centrará la Administración local, que ya contempla la construcción de un auditorio, pues este núcleo poblacional no cuenta con espacios que permitan albergar grandes eventos artísticos. La previsión, indican fuentes municipales, es ampliar el actual centro cultural. Las actuaciones se centrarán también en la recuperación de solares abandonados con el embellecimiento ambiental de los mismos además de la creación de zonas de sombra y descanso en los alrededores del auditorio. Puntos wifi públicos, la mejora de las plazas, parques y del alumbrado público además de una renovación de las infraestructuras de la recogida selectiva de residuos y un refuerzo de los programas de inclusión social completan los planes del Ayuntamiento para Castillo del Romeral.
Por último, el Consistorio quiere transformar física y socialmente las medianías con la creación de carriles bici y sendas peatonales entre los distintos barrios, la mejora de las vías de conexión entre los distintos núcleos -pendiente queda aún la obra de mejora de la GC-60 entre Maspalomas y Tunte en manos del Cabildo y el Gobierno-, la rehabilitación de instalaciones deportivas o la implantación de medidas para desarrollar el tejido comercial como la reordenación de calles y otros espacios. Además, quiere crear itinerarios entre los caminos de La Plata y Santiago, mejorar calles y plazas, diversificar la oferta turística potenciando la observación de estrellas y el turismo deportivo e impulsar un proyecto piloto de captación de agua de niebla para regenerar zonas verdes.
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